LEPSZY PRACODAWCA

49.41

Na stanie

Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi

SPIS TREŚCI

Od czego to się zaczęło 9

Rozdział 1. Rynek pracy potrzebuje prawdy 13

  • 1.1. Pierwsze rymy o autentycznej komunikacji 15
  • 1.2. Komu ufają kandydaci i pracownicy 21
  • 1.3. Jawność wynagrodzeń i inne trudne sprawy 25
  • 1.4. Autentyczna synergia marek 30
  • 1.5. Pracodawca to ja i Ty 38

Rozdział 2. Autentyczny employer branding 41

  • 2.1. Anielskie skrzydło pracodawców 43
  • 2.2. Czym naprawdę jest autentyczne EB 45
  • 2.3. Luka wartości 46
  • 2.4. Wszyscy jesteśmy kandydatami 47
  • 2.5. Rynek pracownika, którego nigdy nie będzie 49

Rozdział 3. Ludzie, których nie widać 53

  • 3.1. Sposób na pokoleniowe iluzje 55
  • 3.2. Praca nie do pojęcia dla rodziców 59
  • 3.3. Ageizm kontra Aktywni Seniorzy 63
  • 3.4. (Nie)zwykła niepełnosprawność 67
  • 3.5. Pracownik z chorobą nowotworową 69
  • 3.6. Mama też może pracować 70
  • 3.7. Test na odpowiedzialność 72

Rozdział 4. Wielka moc mikrodoświadczeń 73

  • 4.1. Candidate experience, czyli wrażenia z rekrutacji 75
  • 4.2. Employee experience, czyli wrażenia Twoich pracowników 92
  • 4.3. Candidate & employee experience w praktyce 106
  • 4.4. Zaskakujące wnioski i błyskawiczne efekty 115

Rozdział 5. Culture thinking 117

  • 5.1. Kultura, której nie rozumiemy 119
  • 5.2. Od culture fit do culture add 123
  • 5.3. Jak sprawdzić, czy ludzie pasują do organizacji? 124
  • 5.4. Dlaczego ludzie angażują się w naszą kulturę? 126
  • 5.5. Kultura rekrutacyjna i zaangażowanie w candidate journey 130

Rozdział 6. Strategia EB z elementami design thinking 137

  • 6.1. Strategia potrzebna od zaraz 139
  • 6.2. Wykorzystaj design thinking 144
  • 6.3. Zrozum kontekst 152
  • 6.4. Celuj w potrzeby biznesu 162
  • 6.5. Odkryj prawdę o swoich odbiorcach 165
  • 6.6. Wybierz mądrze EVP 179
  • 6.7. Znajdź pomysł na employer branding 188
  • 6.8. Przygotuj skuteczny i realny media plan 194
  • 6.9. Wykorzystaj synergię marek 197
  • 6.10. Określ wskaźniki, budżet i realność planów 205
  • 6.11. Testuj i wyciągaj wnioski 208

Rozdział 7. Pracodawca, agencja pracy i współmarka 211

  • 7.1. Wizerunek agencji 213
  • 7.2. Wykorzystaj nowy model współpracy 215
  • 7.3. Podwójna rola, podwójna odpowiedzialność 216

Rozdział 8. Człowiek, zespół i społeczność 223

  • 8.1. Pomysł, który zmienił rynek HR 225
  • 8.2. Od projektu do społeczności 227
  • 8.3. Ile może jeden człowiek 229

A co, jeśli się uda? 235

Dziękuję za to, że pomogliście mi zacząć i skończyć 237

Autor

ISBN

978-83-283-5422-7

Liczba stron

Rok wydania

Wydawca

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „LEPSZY PRACODAWCA”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *