OD HIERARCHII DO TURKUSU CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ

53.10

Na stanie

SPIS TREŚCI

Podziękowania 11

Wstęp 13

Wprowadzenie 17

Rozdział 1. Manifest wieszczący kres hierarchii. Koniec zwierzchności człowieka nad człowiekiem 19

Rozdział 2. Jak do tego doszliśmy? 25

  • Świat współczesny – od podczerwieni do turkusu 28
    • Świat Podczerwony – metafora: Ogień 31
    • Świat Purpurowy – metafora: Plemię 34
    • Świat Czerwony – metafora: Wilki 38
    • Świat Bursztynowy – metafora: Armia 41
    • Świat Pomarańczowy – metafora: Maszyna 48
    • Świat Zielony – metafora: Rodzina 57
    • Świat Turkusowy – metafora: Organizm 74
  • Turkus i dynamika spiralna 85

Rozdział 3. Samozarządzanie 95

  • Obudź się z letargu 99
  • Historia samozarządzania i odchodzenia od hierarchii 102

Rozdział 4. Transformacja własna. Od EGO-lidera do ECO-lidera 121

Rozdział 5. Transformacja organizacji. Od EGO-zespołu do ECO-zespołu 171

  • 12-stopniowa droga do ECO-zespołu 179
    • Krok 1. Porzuć ignorancję i wyznacz sobie cel 183
    • Krok 2. Zrozum potrzebę organizacji i zacznij działać tak, jakby brakowało Ci powietrza 184
    • Krok 3. Weź odpowiedzialność za stan obecny i usuń symbole statusu oraz hierarchii 185
    • Krok 4. Dawaj dobry przykład i zainspiruj innych – stwórz zespół ambasadorów zmiany 187
    • Krok 5. Stwórzcie atrakcyjną wizję i plan działania 188
    • Krok 6. Zaplanujcie i zmieńcie strukturę organizacyjną na uczącą się, rozwijającą się i elastyczną 188
    • Krok 7. Odblokuj komunikację – zacznijcie się słuchać 190
    • Krok 8. Uczcie się emocji oraz rozmów o emocjach 191
    • Krok 9. Uzgodnijcie wspólne wartości i kodeks dobrych praktyk samozarządzania 192
    • Krok 10. Zbudujcie środowisko, w którym naturalnie może rosnąć każdy – środowisko przedsiębiorczości, uskrzydlenia, transparencji i odpowiedzialności 193
    • Krok 11. Wybierzcie wewnętrznych coachów lub facylitatorów i zacznijcie praktyki samozarządzania 198
    • Krok 12. Utrzymujcie samozarządzanie oraz kulturę organizacyjną ECO-zespołu i samodyscyplinę 200
  • Zacznij teraz już własną drogę od EGO-zespołu do ECO-zespołu 201

Rozdział 6. Sześciu bohaterów zmiany i przykłady innowacji w zarządzaniu 205

  • Układ solarny – prawda, wydajność, miłość i innowacyjność. igus GmbH 208
  • Samozarządzanie – praca zdalna, płaska struktura, transparentność. SoftwareMill sp. z o.o. – firma 40 prezesów 213
    • Praca zdalna 217
    • Płaska struktura 219
    • Transparentność procesów i finansów 221
  • Holakracja – idź na całość. Springest B.V. 224
  • Holakracja – szybkość wprowadzania zmian. Boldare sp. z o.o. 227
  • Partycypacja w zarządzaniu – 6 miesięcy podróży właścicieli po Azji. BT Diuna 233
  • Przedsiębiorstwo – dzieło sztuki. edrone, clickCommunity, Rahim Blak 239

Rozdział 7. Transformacja społeczeństwa – od EGO-społeczności do ECO-społeczności. ecoScrum 257

  • Singapur 264
  • Od EGO-społeczności do ECO-społeczności 267
  • ecoScrum – szybka i bezpieczna jazda do celu 272
    • Zasada 1. Atrakcyjna wizja 274
    • Zasada 2. Konkretny wynik do osiągnięcia 274
    • Zasada 3. Mamy i realizujemy plan – jeden plan 275
    • Zasada 4. Każdy jest włączony (nikogo nie pomijamy) 275
    • Zasada 5. Prezentujemy dane i fakty (dane nas uwolnią) 276
    • Zasada 6. Transparencja, uczciwość (nie można zarządzać tajemnicą) 277
    • Zasada 7. Właściwa postawa: „Zaproponuj plan – znajdź sposób – bierz odpowiedzialność” 278
    • Zasada 8. Emocjonalna świadomość i odpowiedzialność 279
    • Zasada 9. Szanujemy i słuchamy siebie nawzajem, wzajemnie sobie pomagamy i się doceniamy 281
    • Zasada 10. Bawimy się dobrze… ciesząc się z samego spotkania, ufając procesowi i poznając siebie nawzajem 282
    • Zasada 11. Narzędzia scrumowe: weekly planning, daily highlights, team goals, praca iteracyjna, zespołowe podejmowanie decyzji 282
    • Zasada 12. Dwanaście zasad Manifestu Agile 285

Rozdział 8. Nowy, lepszy, przyszły świat bez hierarchii 291

Autor

ISBN

978-83-283-5601-6

Liczba stron

Rok wydania

Wydawca

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „OD HIERARCHII DO TURKUSU CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *