STRATEGICZNY PODSTĘP UMIEJĘTNOŚĆ WYGRYWANIA W BIZNESIE Inne

SPIS TREŚCI

Dlaczego „Strategiczny podstęp”? (9)

CZĘŚĆ PIERWSZA: INSPIRACJE

Dlaczego potrzebujemy dziś strategicznego światopoglądu? (13)

Czym jest strategia i skąd pochodzi? (19)

Clausewitz czy Gandhi? (35)

Kryzys jako szansa na rozwinięcie skrzydeł (51)

Nie bądźcie pazerni! I pozwólcie się znaleźć (61)

Wielki kawowy mit albo jak zarządzać znaczeniem marki (77)

CZĘŚĆ DRUGA: DYWAGACJE

Czego słuchała Joanna d’Arc? Czyli estetyczna strona konsumpcji (95)

Jednoosobowe nisze rynkowe – czas na prosumentów (111)

„Pokażcie nogi!”. Rola prognoz i badań w procesie decyzyjnym (119)

Bawcie i straszcie, ale nie pozwólcie na nudę! (139)

CZĘŚĆ TRZECIA: INKLINACJE

Krawiec na plaży. Teoria Adama Smitha a sztuka prezentowania wartości (155)

Miernota czy strategiczna brawura? (175)

Przetrwają tylko najstosowniejsi, czyli darwinowska walka o byt (189)

Bibliografia (205)