Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami
Wstęp
Rozdział 1. O IREB i certyfikacji IREB CPRE
1.1. Przygotowanie do certyfikacji
Rozdział 2. Wprowadzenie do inżynierii wymagań
2.1. Czym zajmuje się inżynieria wymagań
2.2. Wymagania
2.3. Poziomy i typy wymagań
2.4. Zadania w inżynierii wymagań
2.5. Rola i zadania inżyniera wymagań
2.6. Przykładowe pytania egzaminacyjne
Rozdział 3. Zasady inżynierii wymagań
3.1. Zakres rozdziału
3.2. Zasady inżynierii wymagań
3.3. Zasada nr 1. Orientacja na wartość
3.4. Zasada nr 2. Interesariusze
3.5. Zasada nr 3. Wspólne zrozumienie
3.6. Zasada nr 4. Kontekst
3.7. Zasada nr 5. Problem – wymaganie – rozwiązanie
3.8. Zasada nr 6. Walidacja
3.9. Zasada nr 7. Ewolucja
3.10. Zasada nr 8. Innowacja
3.11. Zasada nr 9. Systematyczna i zdyscyplinowana praca
3.12. Przykładowe pytania egzaminacyjne
Rozdział 4. Artefakty i praktyki dokumentowania
4.1. Zakres rozdziału
4.2. Pojęcie artefaktu
4.3. Charakterystyka artefaktów
4.4. Kategorie i poziomy abstrakcji
4.5. Poziomy szczegółowości wymagań
4.6. Co należy uwzględnić w produktach pracy w inżynierii wymagań
4.7. Ogólne wytyczne dotyczące dokumentacji
4.8. Planowanie artefaktów
4.9. Artefakty oparte na języku naturalnym
4.10. Artefakty oparte na szablonach
4.10.1. Szablony wyrażenia
4.10.2. Szablony formularzy
4.10.3. Szablony dokumentów
4.11. Dokumentacja przy użyciu modelu
4.11.1. Koncepcja modelu
4.11.2. Model a diagram
4.11.3. Modelowanie kontekstu
4.11.4. Modelowanie struktury i danych
4.11.5. Modelowanie funkcji i przepływu
4.11.6. Modelowanie stanu i zachowania
4.11.7. Wady i zalety modelowania
4.12. Słownik
4.13. Struktura dokumentacji wymagań
4.14. Prototypy w inżynierii wymagań
4.15. Kryteria jakości artefaktów
4.16. Przykładowe pytania egzaminacyjne
Rozdział 5. Praktyki w zakresie opracowywania wymagań
5.1. Zakres rozdziału
5.2. Źródła wymagań
5.2.1. Interesariusze
5.2.2. Dokumenty
5.2.3. Systemy
5.3. Pozyskiwanie wymagań
5.3.1. Model Kano
5.3.2. Klasyfikacja technik pozyskiwania wymagań
5.3.3. Techniki zadawania pytań
5.3.4. Techniki współpracy
5.3.5. Techniki obserwacji
5.3.6. Techniki oparte na artefaktach
5.3.7. Techniki projektowania
5.3.8. Techniki generowania pomysłów
5.3.9. Warunki sukcesu dla technik kreatywnych
5.3.10. Porównanie technik pozyskiwania wymagań
5.4. Wymagania jakościowe w procesie pozyskiwania wymagań
5.5. Negocjowanie wymagań i rozwiązywanie konfliktów
5.5.1. Rozpoznanie konfliktu
5.5.2. Analiza konfliktu
5.5.3. Rozwiązanie konfliktu
5.5.4. Dokumentacja rozwiązania konfliktu
5.6. Walidacja wymagań
5.6.1. Zasady walidacji wymagań
5.6.2. Techniki walidacji
5.7. Przykładowe pytania egzaminacyjne
Rozdział 6. Proces i struktura pracy
6.1. Zakres rozdziału
6.2. Wprowadzenie
6.3. Czynniki wpływające na proces inżynierii wymagań
6.3.1. Ogólne dopasowanie procesu
6.3.2. Kontekst wytwarzania systemu
6.3.3. Rodzaj projektu
6.3.4. Dostępność interesariuszy i zdolność do wyrażenia potrzeb
6.3.5. Wspólne zrozumienie
6.3.6. Złożoność i krytyczność systemu
6.3.7. Ograniczenia
6.3.8. Czas i budżet
6.3.9. Zmienność wymagań
6.3.10. Doświadczenie inżynierów wymagań
6.4. Aspekty procesu inżynierii wymagań
6.4.1. Aspekt czasu: liniowy versus iteracyjny
6.4.2. Aspekt celu: proces nakazowy versus eksploracyjny
6.4.3. Aspekt docelowego odbiorcy: zorientowanie na klienta versus zorientowanie na rynek
6.5. Konfigurowanie procesu inżynierii wymagań
6.5.1. Angażujący proces inżynierii wymagań: iteracyjny, eksploracyjny i zorientowany na klienta
6.5.2. Kontraktowy proces inżynierii wymagań: typowo liniowy (czasami iteracyjny), nakazowy i zorientowany na klienta
6.5.3. Zorientowany na produkt proces inżynierii wymagań: iteracyjny i eksploracyjny oraz zorientowany na rynek
6.6. Procedura ustalania procesu inżynierii wymagań
6.7. Przykładowe pytania egzaminacyjne
Rozdział 7. Praktyki w zakresie zarządzania wymaganiami
7.1. Zakres rozdziału
7.2. Czym jest zarządzanie wymaganiami?
7.3. Zarządzanie cyklem życia wymagań
7.4. Atrybuty i widoki
7.5. Kontrola wersji
7.6. Konfiguracje i punkty odniesienia
7.7. Śledzenie powiązań
7.8. Obsługa zmiany
7.9. Priorytetyzacja wymagań
7.9.1. Techniki ad hoc
7.9.2. Techniki analityczne
7.10. Przykładowe pytania egzaminacyjne
Rozdział 8. Narzędzia wspierające inżynierię wymagań
8.1. Narzędzia w inżynierii wymagań
8.2. Wprowadzanie narzędzi
8.3. Przykładowe pytania egzaminacyjne
Rozdział 9. Egzamin próbny
9.1. Pytania egzaminacyjne
9.2. Klucz odpowiedzi
9.3. Uzasadnienia odpowiedzi
Bibliografia
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.