Spis treści
Przedmowa
Rozdział 1. Wprowadzenie
Ewolucja środowiska biznesowego
Nowa era umiejętności
Dlaczego reskilling i upskilling?
Podsumowanie
Rozdział 2. Krok 1. Analiza potrzeb
Identyfikacja kluczowych kompetencji w organizacji
Budowa modelu kompetencyjnego
Tworzenie własnego modelu kompetencyjnego dla stanowiska
Jak opisać kompetencję?
Komunikacja
Strategia biznesowa organizacji na najbliższe lata
Badanie luk kompetencyjnych w organizacji
Podsumowanie
Rozdział 3. Krok 2. Określenie celów
Cele biznesowe
Cele szkoleniowe
Odbiorcy działań
Wskaźniki
Podsumowanie
Rozdział 4. Krok 3. Projektowanie skutecznych programów rozwojowych
Model 70:20:10
Przykładowy indywidualny plan rozwoju
Zbieranie feedbacku
Dodatkowe informacje na temat budowania klasycznych programów rozwojowych
Podsumowanie
Rozdział 5. Krok 4. Rozwijaj!
Reboarding
Podsumowanie
Zakończenie
Podziękowania
Dodatek
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.