SPIS TREŚCI
Wstęp (5)
Rozdział 1. Jakim jestem szefem (13)
- Rzecz o tym, jak patrzę na swoich ludzi (13)
- Jakim stylem zarządzania się posługujesz (19)
- Moje osobiste preferencje w kierowaniu organizacją (28)
- Delegowanie uprawnień (35)
Rozdział 2. Siła skutecznego porozumiewania się (47)
- Kilka słów o mówieniu (47)
- Podstawy skutecznej komunikacji (59)
- Rzecz o rozmowach toksycznych (69)
- Kilka słów o samoocenie (77)
- Rozmowy, które pozwalają pójść do przodu (81)
Rozdział 3. Wielkość motywacji (89)
- Teoretyczne podstawy motywacji (89)
- Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań (95)
- Motywacja pozytywna (102)
- Co motywuje człowieka (106)
- Co motywuje ludzi (114)
Rozdział 4. Potęga zespołu (133)
- A co to właściwie jest zespół (133)
- Zespołowe podejmowanie decyzji (141)
- Grupy zadaniowe (150)
Rozdział 5. Kilka słów o kulturze organizacji (157)
- Siła organizacji (157)
- Jacy są ludzie, tak działają (162)
Rozdział 6. Praca nad rozwojem (169)
- Podatność na zmiany (169)
- Wsparcie indywidualne (180)
- Rozkwit w grupie (185)
Podsumowując: koniecznie buduj w sobie niezbędne poczucie wartości (193)
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.