SPIS TREŚCI
Wstęp 9
Rozdział 1. AZ/CO – cztery filary nowoczesnego przywództwa – autentyczność, zaufanie, charyzma i optymizm 15
- 1.1. Autentyczność i zaufanie 16
- 1.2. Charyzma i optymizm 25
Rozdział 2. Jak przewodzić innym? Uniwersalne zasady przywództwa 33
- 2.1. Jak odnieść sukces jako przywódca 33
- 2.2. Ja w roli lidera? 43
Rozdział 3. Twój zespół, czyli Twoja siła 45
- 3.1. Jak zdobyć szacunek, gdy zostaniesz szefem 45
- 3.2. Jak budować efektywny zespół? 51
- 3.3. Budowa zespołu a samoselekcja zespołu 57
- 3.4. Jak efektywnie zarządzać zespołem 58
- 3.5. Jak efektywnie prowadzić spotkania ze swoim zespołem 61
- 3.6. Jak pokazać, że wierzysz w swój zespół 70
- 3.7. Jak pokonać syndrom grupowego myślenia w Twoim zespole 73
- 3.8. Jak zwiększyć kreatywność zespołu 79
- 3.9. Zespół i liderzy w obliczu zmian 83
- 3.10. Jak rozwijać swój zespół 85
- 3.11. Jak menedżerowie uśmiercają swoje zespoły? 92
Rozdział 4. Decyzje, problemy i stres 95
- 4.1. Siedem kroków ku dobrej decyzji 96
- 4.2. Pytania ułatwiające rozwiązywanie problemów 99
- 4.3. Co robić, kiedy inni kradną Twoją pracę 103
- 4.4. Jak stwierdzić, czy szef sabotuje Twój sukces 108
- 4.5. Jak radzić sobie z presją i kontrolować stres 117
Rozdział 5. Komunikacja jako kluczowe narzędzie lidera 125
- 5.1. Jak mocne są Twoje kompetencje miękkie? 125
- 5.2. Jeśli chcesz przewodzić innym, słuchaj 129
- 5.3. Jak nauczyć się delegować i co zrobić, by delegowanie było skuteczne 132
- 5.4. Jak udzielać feedbacku 137
- 5.5. Jak efektywnie zarządzać konfliktem 142
Rozdział 6. Wpływ i perswazja w przywództwie 149
- 6.1. Źródła wpływu w przywództwie 149
- 6.2. Jak efektywnie wywierać wpływ na ludzi? 153
Rozdział 7. Lider a rozwój 161
- 7.1. Władza a empatia i samoświadomość 161
- 7.2. Coaching – czy to dobry pomysł? 163
- 7.3. Jak pracować z mentorem? 171
Rozdział 8. Błędy, które popełniają przywódcy 177
- 8.1. Typowe błędy przywódcze 177
- 8.2. Dlaczego liderzy popełniają te błędy i jakie są główne ich źródła 183
- 8.3. Jak przyznać się do błędu i jak przepraszać 187
Rozdział 9. Co zrobić, by Twoja kariera lidera nabrała tempa 191
- 9.1. Zmiany, które wprowadzą Cię na nowy poziomy gry w organizacji 192
Zakończenie 199
Źródła 201
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.