ANATOMIA LIDERA JAK ZOSTAĆ ŚWIETNYM SZEFEM I DOSKONALIĆ SIĘ W SZTUCE PRZYWÓDZTWA

44.91

Na stanie

SPIS TREŚCI

Wstęp 9

Rozdział 1. AZ/CO – cztery filary nowoczesnego przywództwa – autentyczność, zaufanie, charyzma i optymizm 15

  • 1.1. Autentyczność i zaufanie 16
  • 1.2. Charyzma i optymizm 25

Rozdział 2. Jak przewodzić innym? Uniwersalne zasady przywództwa 33

  • 2.1. Jak odnieść sukces jako przywódca 33
  • 2.2. Ja w roli lidera? 43

Rozdział 3. Twój zespół, czyli Twoja siła 45

  • 3.1. Jak zdobyć szacunek, gdy zostaniesz szefem 45
  • 3.2. Jak budować efektywny zespół? 51
  • 3.3. Budowa zespołu a samoselekcja zespołu 57
  • 3.4. Jak efektywnie zarządzać zespołem 58
  • 3.5. Jak efektywnie prowadzić spotkania ze swoim zespołem 61
  • 3.6. Jak pokazać, że wierzysz w swój zespół 70
  • 3.7. Jak pokonać syndrom grupowego myślenia w Twoim zespole 73
  • 3.8. Jak zwiększyć kreatywność zespołu 79
  • 3.9. Zespół i liderzy w obliczu zmian 83
  • 3.10. Jak rozwijać swój zespół 85
  • 3.11. Jak menedżerowie uśmiercają swoje zespoły? 92

Rozdział 4. Decyzje, problemy i stres 95

  • 4.1. Siedem kroków ku dobrej decyzji 96
  • 4.2. Pytania ułatwiające rozwiązywanie problemów 99
  • 4.3. Co robić, kiedy inni kradną Twoją pracę 103
  • 4.4. Jak stwierdzić, czy szef sabotuje Twój sukces 108
  • 4.5. Jak radzić sobie z presją i kontrolować stres 117

Rozdział 5. Komunikacja jako kluczowe narzędzie lidera 125

  • 5.1. Jak mocne są Twoje kompetencje miękkie? 125
  • 5.2. Jeśli chcesz przewodzić innym, słuchaj 129
  • 5.3. Jak nauczyć się delegować i co zrobić, by delegowanie było skuteczne 132
  • 5.4. Jak udzielać feedbacku 137
  • 5.5. Jak efektywnie zarządzać konfliktem 142

Rozdział 6. Wpływ i perswazja w przywództwie 149

  • 6.1. Źródła wpływu w przywództwie 149
  • 6.2. Jak efektywnie wywierać wpływ na ludzi? 153

Rozdział 7. Lider a rozwój 161

  • 7.1. Władza a empatia i samoświadomość 161
  • 7.2. Coaching – czy to dobry pomysł? 163
  • 7.3. Jak pracować z mentorem? 171

Rozdział 8. Błędy, które popełniają przywódcy 177

  • 8.1. Typowe błędy przywódcze 177
  • 8.2. Dlaczego liderzy popełniają te błędy i jakie są główne ich źródła 183
  • 8.3. Jak przyznać się do błędu i jak przepraszać 187

Rozdział 9. Co zrobić, by Twoja kariera lidera nabrała tempa 191

  • 9.1. Zmiany, które wprowadzą Cię na nowy poziomy gry w organizacji 192

Zakończenie 199

Źródła 201

Autor

ISBN

978-83-283-8429-3

Liczba stron

Rok wydania

Wydawca

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „ANATOMIA LIDERA JAK ZOSTAĆ ŚWIETNYM SZEFEM I DOSKONALIĆ SIĘ W SZTUCE PRZYWÓDZTWA”